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直擊本質的思考力:菁英如何突破盲點、抓住問題根源、做出精準決策,解決所有難題

NT$300

NT$380

  • 作者
    艾菲
  • ISBN
    9789863618935
  • 上市時間
    2020-08-12
  • 內容介紹
  • 線上試讀
  • 商品規格
  • 書籍目錄
內容介紹 ·Introduction·

★甫上市即稱霸「當當圖書」新書榜,近15,000名讀者大推!

★「樊登讀書」公眾號、《5分鐘商學院》作者劉潤推薦、中國各大企業創辦人與高層一致盛讚!

 

「花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清的人,注定是截然不同的命運。」──電影《教父》

 

大前研一:「新時代是個『思考力差距化』的時代。」

為什麼看不見問題背後的問題?為什麼經常抓不到做事的重點?

為什麼老是做出後悔的決定?為什麼超努力,學習卻很沒效率?

以上煩惱,皆起因於缺乏洞察事物底層邏輯的思考力。

那麼,究竟要如何提升思考力呢?就從本書介紹的方法開始吧。

 

4大深度思考力 6種升維思考法 5種逆向思考模型★

1.本質思考:看透三個本質,讓你事半功倍,少奮鬥十年。

2.遷移思考:靈活運用8090個思考框架,解決90%的問題。

3.升維思考:(1)層級思考法、(2)時間軸思考法、(3)視角思考法、(4)第三選擇思考法、(5)無邊界思考法、(6)塑造者思考法。

4.逆向思考:(1)成功─失敗模型、(2)變化─不變模型、(3)加法─減法模型、(4)幸福─痛苦模型、(5)組合─反向模型。

 

 練好深度思考基本功,你將能:
1.擁有驚人的觀察力,快速看穿事物核心。
2.精準發問與判斷,再複雜的問題都有解。
3.聯想力、創造力大提升,靈感源源不絕。
4.用對方法努力,事半功倍實現超速成長。

 

★本書適用對象:
1.想要工作事半功倍的上班族
2.需要大量靈感的創意工作者
3.期待公司不斷成長的企業家
4.希望抓到學習祕訣的學習者
5.熱愛思考「為什麼?」的人
6.在追求自我成長與突破的人

 

★各界名人熱烈推薦
 水丰刀/知識型YouTube閱部客創辦人
 洪仲清/臨床心理師
 許景泰/大大學院創辦人
 詹宏志/網路家庭董事長 
 鄭俊德/閱讀人主編
 劉奕酉/職人簡報與商業思維專家
 蘇書平/為你而讀 人資商學院創辦人

 

「無論做一份什麼樣的工作,思考能力都是必不可少的。思考能力往往會影響一個人的其他能力,也很有可能會決定一個人的人生高度。」──李治中(筆名菠蘿,著名科普作家、深圳拾玉兒童公益基金會聯合創始人)

「艾菲的《直擊本質的思考力》以鮮明犀利的思想和生動形象的語言向我們揭示了認識事物並把握其本質的方法與過程,非常值得一讀。」──李磊(星巴克中國副總裁)

「是時候升級我們的思考力了,艾菲直擊本質,帶你開啟思考之旅。正如有人說下棋的高手『看棋盤的方式已經跟我們不一樣了』,一起努力吧,相信『沒有人的努力是錯誤的』!」──單國洪(武田製藥大中華區總裁)

「一本值得擁有的好書,用大量詳實的案例,深入淺出地向讀者詮釋了如何用哲學思維來看清事物的本質,更新你的底層思考系統,讓你突破自我!」──陳劍敏(美國艾默生電氣集團愛適易公司亞太區總經理)

「一旦有了不懈的、直擊本質的思考,我們的成長就會沒有邊界。艾菲這本書讓我看到了思考的深度以及思考的疆域,我覺得這是一本必須推薦給更多人看的書。」──劉潤(《5分鐘商學院》、《每個人的商學院》作者)

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上部/本質思考:看透本質,自然會有不一樣的人生

《教父》中說:「花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,注定是截然不同的命運。」

為什麼有人能在半秒鐘內看透事物的本質,而有人一輩子也看不清事物的本質?這背後隱藏著的,正是本質思考的能力。

那麼,到底什麼是本質?我們究竟要透過現象看到什麼?似乎還從未有人將它剝繭抽絲地說明白過。其實,這是本質思考首先要解決的問題。


 

第一章 直擊本質

看透三個本質,可抵十年奮鬥

著名商業顧問、《5 分鐘商學院》的作者劉潤在他的《新零售》一書中寫道:「新零售的本質是效率更高的零售。」

熟悉孔子的人都知道,孔子之所以被尊為至聖先師,是因為他有一種修身、齊家、治國、平天下的「天下觀」。可是孔子為什麼會有「天下觀」呢?哲學家王東嶽說,孔子之所以有「天下觀」,本質上是因為中國很早就是大一統的國家了。

著名經濟學家吳敬璉發表影音演講,敦促大家要更深入地研究基本問題。他說,中國企業界和政治界的改革人士,雖然在推動改革和發展上做了很多貢獻,但也有一個突出的缺點:「對千變萬化的形勢跟得比較緊,對背後的基本問題研究得不夠深入。」而這種淺嘗輒止帶來的問題是:「對於本質性的問題缺乏深入研究,那麼解決問題的辦法往往是就事論事。」

在這三段話中,「本質」一詞反覆出現,然而,它們代表的涵義相同嗎?

顯然並不相同。

第一段話中的「本質」說的是:新零售的根本屬性是什麼?換句話說,這裡的「本質」一詞回答的是「什麼是這個事物的根本屬性」這一問題。

第二段話中的「本質」說的是:導致「孔子具有天下觀」的根源是什麼?換句話說,這裡的「本質」一詞回答的是「這件事發生的根源是什麼」,也就是「為什麼」這一問題。

第三段話中的「本質」說的是:要去思考千變萬化的形勢背後到底都有哪些基本的、不變的東西。因此,這裡的「本質」一詞回答的是「這個現象和問題背後的底層邏輯是什麼」這一問題。

可見,同樣都是「本質」,代表的涵義卻並不相同。

一個是在說事物的根本屬性,一個是在說問題發生的根源,還有一個是在說現象背後的底層邏輯。但若仔細想想,這三者又有相通之處:不論是事物的根本屬性、問題的根源,還是現象背後的底層邏輯,其實都是對萬事萬物的「根本性」進行的探索與追尋,是對它為何存在的深度思考。

那麼,到底什麼才是「本質」?半秒看透本質,看到的到底是什麼?

其實,所謂本質,說的正是這三件事:事物的根本屬性、問題的根源,和現象背後的底層邏輯。

基於以上分析,我為本質思考力下了一個定義:本質思考力,就是透過繁雜的現象,看清事物的根本屬性,看透問題根源,看懂現象背後底層邏輯的思考能力。

顯然,這是一種人人都想擁有的能力。然而,究竟要如何擁有這種能力呢?

這就需要三個步驟:從What(是什麼)到Why(為什麼)再到How(怎麼辦)。

接下來,在第一章中,我會先來說說What(是什麼)和Why(為什麼)的問題,也就是「本質思考的三件事具體是指什麼」以及「為什麼是這三件事,而非其他」這兩個問題。

然後,我會在第二章中說說How(怎麼辦)的問題,也就是「如何擁有本質思考的能力,半秒看透本質」這個問題。

 

*   *   *   *   *   *

 

第二章 思維黑箱

高手是如何看透三個本質的

不知你是否有過這種感覺?

每次聽別人說「新零售的本質是什麼?是效率更高的零售」、「孔子之所以有『天下觀』,本質上是因為中國很早就是大一統的國家」、「互聯網的底層邏輯有三個,分別

⋯⋯」的時候,我們都會驚嘆不已,有種醍醐灌頂的感覺。

為什麼?

因為對方變了一個非常精彩的魔術:魔術師手上原本拿著的是一個蘋果,在穿過黑箱後卻變成了一隻展翅高飛的白鴿;魔術師推進黑箱的分明是一個身材婀娜的女人,但從黑

箱裡出來的卻是一枝玫瑰。

作為觀眾,因為無法洞悉魔術變化的具體過程,看不到魔術師「黑箱」裡的動作,所以就會驚嘆於最終結果的奇妙,驚嘆於蘋果變成白鴿、女人變成玫瑰的神奇一幕。

可是,如果你把變魔術的過程與本質思考的過程做個類比,就會發現兩者驚人的相似之處。

「新零售的本質是什麼?是效率更高的零售」其中的「新零售」就是「蘋果」,後面的「效率更高的零售」就是「白鴿」。

「孔子之所以有『天下觀』,本質上是因為中國很早就是大一統的國家」其中的「孔子之所以有『天下觀』」就是「身材婀娜的女人」,後面的「因為中國很早就是大一統的國家」就是「一枝玫瑰」。

進行本質思考,就是在變魔術。

只看本質思考的結果,就如同只看到了魔術的結果,自然驚嘆不已。然而,如果有一天你了解進行本質思考的方法,就如同看到了魔術師黑箱裡的動作,一切祕密就此解開。

這就是本書上半部要去解決的第三個問題—How(怎麼辦),即怎樣擁有本質思考的能力,半秒看透事物的本質。

 

*   *   *   *   *   *

 

下部/思維破局:洞察轉機,做掌握命運的少數人

如果說思考問題的本質可以讓我們的思維能力實現一次重大提升,那麼,遷移思考、升維思考和逆向思考則可以讓我們的思維能力實現第二次重大提升。

藉由遷移思考,我們可以將思維模型和底層邏輯運用在更多的領域上,從而解決各式各樣的問題。

同時,我們也會發現,思考問題的本質並不能解答世界上所有的問題。這時,我們就要提升思維高度、增加維度,甚至跳出原有的框架,這就需要進行升維思考。升維思考能幫我們解決「無解之題」,讓我們看到更宏大、更高的世界。

最後,在進行了無數次的正向思考後,我們可能會出現思維定式,習慣性地沿著一個方向思考。這時,我們就需要進行逆向思考了。在這部分,五個「正向逆向」思考模型會讓我們學會從正反兩個方向去看同一件事,從而讓我們獲得更加全面、透澈的思考力,擁有更多的創造力。

 

*   *   *   *   *   *

 

第三章 遷移思考

如何用8090個重要模型,解決90%的問題

查理.蒙格說過一句耐人尋味的話:「一個人只要掌握80 90 個思維模型,就能夠解決90%的問題,而這些模型裡面非常重要的只有幾個。」

然而,人生如此複雜,世事變化萬千,80 90 個思維模型如何能解決90%的問題呢?其實,這是因為這些模型可以在不同領域進行遷移運用。這就是查理.蒙格這句話背後隱藏著的深意:想要順利解決90%的問題,你不僅需要掌握80 90 個重要的思維模型,還得學會對它們進行遷移運用,而這就是接下來要講的遷移思考。

在查理.蒙格所有的書和演講中,他雖然從未提到過「遷移思考」這個詞,但他自己正是這樣做的。他舉過一個例子,說化學中有一個原理,叫自催化反應(反應產物對反應速率有加快作用的反應),比如,工業上的發酵過程就是典型的自催化反應過程。然後他說,在生活中我們也會碰到自催化現象。在這個過程中,反應速率不斷加快,但根據物理學直擊本質法則,世界上沒有永動事物,所以,這種運動只能持續一段時間。當然,我們能從中受益匪淺,因為我們不僅完成了A 任務,同時還完成了B 任務和C 任務。接著,他講述了這個化學現象在日常生活中得到借鑑的案例:

迪士尼就是這方面的完美典範……他們拍攝的電影是有電影版權的。就像製冷技術推動了可口可樂的銷售一樣,在有錄影帶以後,迪士尼不需要發明任何東西,只要把拍攝完成的電影拿出來,做成錄影帶就行。在這個例子中,查理.蒙格向我們展示了他從未提過卻運用自如的思維方式:遷移思考。他是怎麼做的呢?查理.蒙格先是提到了化學中的自催化反應。簡單來說,它的本質就是自身的產物可以讓自身發展進一步加速,這是非線性的。

然後,查理.蒙格將它遷移到了商業領域—用這個化學現象來說明迪士尼的商業模式。迪士尼做的其實就是一件事:拍電影。電影是迪士尼的產物,這個產物除了能為迪士尼帶來一定的收入外,還能使迪士尼進一步發展壯大。比如,電影中的卡通形象衍生出了迪士尼樂園,以及各種禮品、衣服和玩具等,增加了迪士尼的收入;同時,這些衍生品也強化了迪士尼的品牌形象,增加了目標客戶對迪士尼的喜愛,這樣就會有更多人去買錄影帶(過去),或是願意為迪士尼的電影付費(現在)。

從化學中的一個現象,想到了商業中的一種模式,進而將其解決方法遷移過去,這就是遷移思考。

 

*   *   *   *   *   *

 

第四章 升維思考 

如何解決人生中的「無解之題」

兩千多年前,我們所有的幾何學知識幾乎都來自歐幾里得的《幾何原本》。這本書被譽為現代數學的奠基之作,人類在此基礎上發展出了對天文和地理的認知。

後來,著名數學家高斯開始質疑它的局限性。因為歐幾里得認為,點在空間中沒有維度;線有一維,即長度;平面有二維,即長和寬;立體有三維,即長、寬、高。除此之外,就什麼都沒有了,沒有什麼東西會有四維。

高斯認為,歐幾里得對維度的理解是完全建立在人類自身直觀認識的基礎上的,而這種認知放在沒有邊界的數學世界裡就是非常有局限性的。他跟同事說,歐氏幾何的假想就像是生活在二維平面上的「螞蟻」,從牠的世界裡只看到了長和寬,於是牠就認為這個世界只有「長」和「寬」,不會有「高」這個維度。然而,因為高斯是個非常保守的人,當時西方數學界猛烈抨擊「高維概念」,認為它是比洪水猛獸更能動搖科學理性根基的「歪理邪說」。於是,高斯沒有公開發表任何關於高維幾何理論的作品。

後來,數學家黎曼發現,歐幾里得幾何學是建立在一個平坦表面的基礎上的。在自然界,我們很難看到理想化的歐氏幾何圖形,高山、低谷都不是完美的幾何圖形。在平坦的空間裡,三角形的內角和是180°,但如果空間不是平坦的,而是存在一定的曲率,那麼三角形的內角和就與它的曲率相關,大於或小於180°。也就是說,如果我們所在的空間是彎曲的,那麼歐氏幾何的理論就是錯的。

可見,如果我們依然按照一維、二維或三維的維度去思考問題,我們就只能看到平面和立體幾何,而如果我們了解到四維的存在,我們就進入了黎曼幾何的世界,而愛因斯坦正是從黎曼幾何出發,提出了著名的廣義相對論。

如果沒有對歐幾里得幾何的升維,就不會有廣義相對論的產生,這就是升維的力量。它能讓我們看到一個與之前的世界完全不同、嶄新的世界。這樣,我們遇到的某些問題就會迎刃而解。

就像愛因斯坦說的:「我們不能用製造問題時的同一水平思維來解決問題。」

升維思考正是那種能將我們帶向更高階的思考方式。升維思考指的是,跳出眼前問題的限制與常規解法,藉由層級、時間、視角、邊界、位置、結構的變換,重新思考問題及其解決之道的思維方式。如果說本質思考是在既有的結構或系統內,藉由思考問題的根源,尋找根本解的思考方式;那麼,升維思考就是打破既有層級、時間、邊界、位置、結構,藉由躍升、更新、拓展、重建的方法,讓問題得到解決的思考方式。

接下來將介紹幾種能讓我們的行為及人生發生巨大改變的思維方法,它們是層級思考法、時間軸思考法、視角思考法、第三選擇思考法、無邊界思考法和塑造者思考法。

 

*   *   *   *   *   *

 

第五章 逆向思考

為什麼聰明人都愛反著想

在談到自己能夠在數學領域取得成就的祕訣時,數學家雅可比說:「逆向,永遠要逆向思考。」因為雅可比知道,許多難題只有在逆向思考的時候才能得到最好的解答。

當年,幾乎所有人都在試圖修正馬克士威的電磁定律,以使它符合牛頓三大運動定律。愛因斯坦卻轉了個180°的大彎,修正了牛頓的定律,讓其符合馬克士威的定律,結果愛

因斯坦提出了相對論。因為愛因斯坦知道,真理有時就藏在相反的方向裡。

當大多數人都在研究如何獲得幸福、如何獲得成功的時候,查理.蒙格則認為:如果要明白人生如何得到幸福,就要先研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業如何做強做大,

就要先研究企業是如何衰敗的。因為查理.蒙格知道,有時正向思考未必能將我們帶到想去的地方,而逆向思考卻可以。

這就是聰明人都愛用的逆向思考。那麼,什麼是逆向思考呢?逆向思考是對司空見慣的、似乎已成定論的事物或觀點反過來想的一種思考方式。

下面,我們來看五個非常重要的正向─逆向模型:成功─失敗模型、變化─不變模型、加法─減法模型、幸福─痛苦模型、組合─反向模型。

商品規格 ·Specification·

14.8x21cm

25 開

書籍目錄 ·Book Catalogue·
目錄

推薦序 思考的深度與思考的疆域

自序 只有思考思考的方法,才能收穫指數級成長的人生

上部 本質思考:看透本質,自然會有不一樣的人生
第一章 直擊本質:看透三個本質,可抵十年奮鬥
01 事物的根本屬性
02 問題的根源
03 現象背後的底層邏輯
本章小結

第二章 思維黑箱:高手是如何看透三個本質的
01 如何看透本質
02 大膽假設
03 小心求證
04 本質思考的必要條件
本章小結

下部 思維破局:洞察轉機,做掌握命運的少數人
第三章 遷移思考
01 思維模型
02 底層邏輯
本章小結

第四章 升維思考:如何解決人生中的「無解之題」
01 層級思考法
02 時間軸思考法
03 視角思考法
04 第三選擇思考法
05 無邊界思考法
06 塑造者思考法
本章小結

第五章 逆向思考:為什麼聰明人都愛反著想
01 成功失敗模型
02 變化不變模型
03 加法-減法模型
04 幸福-痛苦模型
05 組合-反向模型
本章小結

致謝
附錄 推薦書目及課程