活動專區

訂閱電子報

書籍資訊

首頁 〉你是來帶人,不是幫部屬做事:少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊

點擊圖片放大瀏覽

你是來帶人,不是幫部屬做事:少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊

  • 作者 | 麥可.邦吉.史戴尼爾
  • 出版日期 | 2017-07-26
  • 瀏覽更多書籍資訊
定價 | $300
哪裡買  博客來   誠品網書   金石堂網書 
內容簡介
★第10屆國家獨立卓越獎一般商業類書籍
★2016年國際圖書獎領導與管理類決選書籍
★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書

 
千禧世代的部屬,不能念、不能罵,怎麼帶?
責任制時代,不只自己的工作要做,部屬沒做好的工作也要做,
難道沒有更輕鬆的做事方法?
 
爆肝主管救星,全球頂尖經理人都在學的領導習慣
活用簡單的七個關鍵問題,
一天只要10分鐘,就能激發部屬潛力,帶人又帶心
 
 
你也是這樣的主管?
l   信誓旦旦說一早絕不要查看郵件,結果一大早就發現自己坐在電腦前面,睡眼惺忪地看著螢幕。
l   想要規律地進行冥想來找到內心的平靜,但卻找不出五分鐘的時間坐下來吸氣與吐氣、吸氣與吐氣。
l   承諾自己要好好吃個午飯,休息一下,結果發現手離不開鍵盤,鍵盤縫隙裡都是餅乾屑。
 
你以為只有掌控一切,才能讓所有事情完美達成,所以你要求完美,監控部屬的一舉一動,但是卻陷入痛苦的三大惡性循環:
 
1.      部屬過度依賴你,你幫他越多,他們就有越多工作需要你幫忙。
2.      工作量大增,你有無止盡的電子郵件和會議要處理。
3.      沒有專注在真正重要的工作上,結果表現越來越糟。
 
加拿大第一名職場教練專家麥可.邦吉.史戴尼爾發覺,眾多身陷帶人困境的主管遇到部屬來尋求協助的時候,總是很快地提供答案,結果部屬沒成長,自己反而先累死了。
 
你需要改變,建立新習慣,而教練式領導就是最好的工具!
麥可.邦吉.史戴尼爾以過去幫助眾多經理人的經驗,整理出七個幫助部屬成長的關鍵問題,包括:
 
開場問題:在想些什麼呢?
魔法問題:還有其他的嗎?
焦點問題:對你來說,這裡真正的挑戰是什麼?
基礎問題:你想要什麼?
偷懶問題:我可以怎麼幫你?
策略問題:如果你會對這件事說「好」,那麼你會對什麼說「不」呢?
學習問題:對你來說,什麼對你最有幫助?

 
還在為帶人苦惱嗎?現在就改變你的帶人方式,從問對問題開始吧!

作者簡介:

麥可.邦吉.史戴尼爾(Michael Bungay Stanier
 
    麥可.邦吉.史戴尼爾是教練式領導專家,著名的演說家,以及「蠟筆盒公司」(Box of Crayons)創辦人和資深合夥人,這家公司幫助經理人和領導人在10分鐘​​內學習領導與教練式領導技巧。
   史戴尼爾出版過幾本著作,《讓工作自由:激發熱情與潛質的15條捷徑》已售出近10萬冊,《終止瘧疾》是為瘧疾防治籌措資金而邀請全球思想家共同撰寫的散文集,曾在亞馬遜網站上排名第二。他還在美國三大財經商業雜誌Fast Company與《金融時報》,《環球郵報》不定期發表文章,也常上加拿大CTV電視台。
   在成立「蠟筆盒公司」之前,史戴尼爾花了許多時間研發產品與服務,並擔任企管顧問,幫助企業變革創新,並為全球最大製藥集團葛蘭素史克公司撰寫全球展望報告等。
  史戴尼爾於2006年被牛津大學羅德獎學金評為加拿大第一名教練。
    LinkedIn是與史戴尼爾直接聯絡的最佳方式。他是LinkedIn裡唯一一個邦吉.史戴尼爾,所以很容易找到他。